We ontwikkelden 7 GPT's die je praktisch door ons Innovation Playbook begeleiden.
Zo pas je het Innovation Playbook toe op jouw idee – met 7 GPT’s die je begeleiden
“Kun je even met me meedenken over dit idee?” Het is waarschijnlijk de vraag die ik het vaakst krijg. En eerlijk: ik vind het heerlijk om te doen. Sparren over innovatie-uitdagingen, doorvragen tot we bij de kern van het probleem zijn, samen ontdekken wat er echt speelt: dat geeft me energie.
Maar helaas kan ik niet altijd en iedereen tegelijk helpen. Daarom heb ik iets bedacht dat onze expertise toegankelijker maakt: praktische ChatGPT-hulpmiddelen die je stap voor stap door ons Innovation Playbook begeleiden.
Het probleem met innovatiemethoden
Ons Innovation Playbook is waardevol – dat hoor ik regelmatig van mensen die ermee aan de slag zijn gegaan. Maar het is ook een uitgebreid document van 50+ pagina’s vol frameworks, voorbeelden en theoretische achtergrond. Mensen lezen het, vinden het logisch, maar als ze aan hun eigen uitdaging beginnen, komen ze alsnog vast te zitten.
Dat frustreert me. Want innoveren is geen invuloefening waar je stap voor stap doorheen werkt. Ideeën groeien door erover te praten, te reflecteren, de juiste vragen te stellen op het juiste moment. Door door te vragen tot je bij de echte kern bent.
Maar niet iedereen kan of wil meteen een traject starten met ons team. Sommige mensen experimenteren graag eerst zelf. Anderen willen zich eerst goed voorbereiden voordat ze hulp inschakelen.
Van theorie naar interactieve begeleiding
Daarom heb ik onze methodiek vertaald naar zeven gespecialiseerde ChatGPT’s. Elk GPT begeleidt je door één cruciale fase van het innovatieproces – van probleemdefinitie tot productdefinitie.
Ze stellen de vragen die ik zou stellen. Ze helpen je doordenken waar ik zou doorvragen. Ze dwingen je na te denken over aspecten die je misschien over het hoofd zou zien.
GPT 1 & 2 helpen je het probleem scherp krijgen en je ideale klant identificeren. Want zoals ik vaak zeg: een probleem net een millimeter verkeerd formuleren lijkt onschuldig, tot je honderden kilometers verder bent en beseft dat je compleet van koers bent geraakt.
GPT 3 helpt je deze early adopters ook daadwerkelijk te vinden. Want wíe je vraagt is net zo belangrijk als wát je vraagt.
GPT 4 & 5 bereiden je voor op discovery interviews en laten je zelfs oefenen. Het doel van customer discovery is niet verkopen, het is luisteren. Deze hulpmiddelen helpen je die mindset aan te leren.
GPT 6 helpt je die ruwe interview-input omzetten naar gestructureerde inzichten. Van verhalen naar patronen, van feedback naar bruikbare actie-items.
GPT 7 vertaalt al je bevindingen naar een scherpe productdefinitie die als fundament dient voor alles wat volgt.
De kracht van 80/20
Wat ik mooi vind aan deze aanpak: vaak kun je 80% van je oplossing vinden met 20% van de oorspronkelijke investering. Door eerst goed te doordenken wat je echt nodig hebt, voorkom je dat je de 100% oplossing bouwt voor 120% van het budget.
De GPT’s dwingen je na te denken over de fundamenten voordat je begint te bouwen. Dat scheelt veel tijd, frustratie en geld.
Simpel is het moeilijkste
Ik gebruik vaak een quote van Johan Cruijff: “Voetbal is simpel. Maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen.”
Hetzelfde geldt voor innovatie. Een project starten lijkt simpel – je hebt een idee, een doelgroep, een globaal beeld van de oplossing. Maar de grootste valkuil zit helemaal aan het begin: de probleemdefinitie.
Zoals een raket die bij lancering 0,1° uit koers is en uiteindelijk lichtjaren naast de bestemming eindigt, zo kan één nuance in je probleemdefinitie je hele project, doelgroep, oplossing en businessmodel veranderen.
Neem onze start-up Imperfect: richten we ons direct op jongeren of hun ouders? Dan moet het product volledig zelfvoorzienend zijn. Richten we ons op coaches? Dan ondersteunt het hun programma’s, en verschuift het probleem naar ‘hoe motiveer je jongeren effectiever met een mobiele app?’
Of ons project voor Alzheimer Nederland: is het probleem een gebrek aan kennis over implementeren? Dan ontwerp je tools voor onderzoekers. Blijkt het echte probleem een gebrek aan netwerk in de praktijk? Dan ga je platformen bouwen voor professionals.
Eén nuance, en je hele aanpak verandert.
Wanneer GPT niet genoeg is
Ik ben realistisch over de beperkingen van deze hulpmiddelen. Ze zijn fantastisch voor structuur, voor het stellen van de juiste vragen, voor het doorlopen van bewezen frameworks. Maar echte innovatie ontstaat in de dialoog, in het onverwachte, in de nuances van je specifieke situatie.
Als je hier doorheen bent en echt verder wilt – als je van validatie naar bouwen wilt, van idee naar schaalbare oplossing – dan denk ik uiteraard nog steeds graag met je mee. Want dat is waar ons team écht de waarde toevoegt: in de complexe vervolgstappen, in de technische realisatie, in het bouwen van iets dat echt schaalt.
Bewezen innovatiemethoden toegankelijk voor iedereen
Wat me vooral enthousiasmeert aan deze aanpak: we maken bewezen innovatiemethoden toegankelijk voor iedereen. Waar je vroeger afhankelijk was van dure consultants of workshops, kun je nu zelf aan de slag met dezelfde frameworks die wij dagelijks gebruiken.
Voor ondernemers die misschien nog niet klaar zijn voor een volledig traject. Voor innovatiemanagers die eerst willen verkennen. Voor iedereen die met een idee rondloopt en niet weet waar te beginnen.
De GPT’s zijn mijn manier om meer mensen te helpen, ook als ik er niet fysiek bij kan zijn.
Probeer het zelf
De GPT-hulpmiddelen zijn gratis toegankelijk via onderstaande links. Download eerst het volledige Innovation Playbook voor de theorie en context, gebruik daarna de GPT’s om de methode toe te passen op jouw uitdaging.
GPT 2: Wie is je ideale klant?
GPT 3: Waar vind je jouw ideale klant?
GPT 4: Discovery interview voorbereiding
GPT 5: Discovery interview simulatie
GPT 7: Aangescherpte productdefinitie
Klaar voor de vervolgstappen?
Als je door deze fase heen bent en écht wilt bouwen, dan praten we graag over hoe we je kunnen helpen – van prototype tot schaalbare oplossing.
